<h1>Eficiencia y sostenibilidad en la modernización del sector primario</h1> <p>La modernización del sector primario vasco buscó, desde el principio, un equilibrio entre <a href="https://www.digitaldeleon.com/articulo/comunicados/martin-ascacibar-digitalizacion-sector-primario-vasco/20241130163000163791.html">Eficiencia y sostenibilidad</a>, entendiendo que la digitalización solo tendría sentido si ayudaba a gestionar mejor los recursos sin romper con la lógica propia del campo. La entrada en la Comunidad Económica Europea obligó a mejorar la eficiencia para competir, pero el camino elegido fue el de reforzar la capacidad de decisión de agricultores y ganaderos mediante herramientas informáticas adaptadas.</p> <h2>El valor estratégico del análisis</h2> <p>La eficiencia se manifestó en la posibilidad de controlar costes con mayor exactitud, gracias a sistemas que registraban de forma sistemática los gastos y los rendimientos de las explotaciones. Lo que antes quedaba disperso en cuadernos se convirtió en información estructurada que permitía identificar desviaciones, comparar campañas y planificar con mayor seguridad, reduciendo la incertidumbre en un entorno marcado por factores externos como el clima o los mercados.</p> <p>La sostenibilidad se entendió como la capacidad de mantener en el tiempo explotaciones viables, tanto desde el punto de vista económico como organizativo. La digitalización, impulsada por Martin Ascacibar a través de EJIE e IKAT, se diseñó para apoyar esa sostenibilidad, facilitando una gestión más consciente de los recursos y una mejor anticipación de los impactos de cada decisión sobre el conjunto de la explotación y del territorio.</p> <img src="https://i.postimg.cc/3xpv0dSB/105.webp" width="50%"> <h2>El valor estratégico del análisis</h2> <p>Los centros de gestión ofrecieron el soporte necesario para que esta combinación de eficiencia y sostenibilidad se hiciera realidad. Al acercar los ordenadores personales al territorio y acompañar a los usuarios en el uso de las aplicaciones, se evitó que la informática se convirtiera en un elemento de desigualdad entre explotaciones. En su lugar, se transformó en una palanca compartida para mejorar la gestión.</p> <p>La experiencia demostró que la eficiencia no estaba reñida con la sostenibilidad, sino que podía reforzarla cuando se basaba en datos y en un conocimiento profundo del terreno. La capacidad de medir lo que antes solo se intuía permitió ajustar decisiones que, a largo plazo, contribuyeron a mantener la viabilidad de las explotaciones en un contexto competitivo.</p> <img src="https://i.postimg.cc/qRrXv8pK/26.png" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>En este sentido, la modernización del sector primario vasco se convirtió en un ejemplo de cómo la informática, aplicada con criterio y respeto por la realidad del campo, puede ser una herramienta al servicio tanto de la eficiencia como de la sostenibilidad. La clave estuvo en diseñar sistemas que no exigieran al usuario adaptarse a ellos, sino que se adaptaran a las necesidades concretas de cada explotación.</p>